市場(chǎng)的井噴式發(fā)展和系統(tǒng)的滯后性之間的協(xié)調(diào)

　　隨著新三板擴(kuò)容，更多的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)被納入新三板，更多的企業(yè)將掛牌并轉(zhuǎn)讓交易。這無疑將會(huì)對(duì)新三板現(xiàn)行規(guī)則系統(tǒng)提出尖銳的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)有的新三板交易系統(tǒng)僅容納了60多家掛牌公司，規(guī)則系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)較為順暢，但是如果新三板掛牌企業(yè)增加到l倍或者2倍，新三板現(xiàn)行交易系統(tǒng)是否還能運(yùn)轉(zhuǎn)正常?是否可以滿足新三板正常報(bào)價(jià)、交易、結(jié)算、交割的需求?這是新三板擴(kuò)容后不得不考慮的問題。總體而言，這種市場(chǎng)的井噴式發(fā)展與系統(tǒng)滯后性之間的矛盾主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　第一，在新三板擴(kuò)容后，新只板掛牌企業(yè)數(shù)量的急劇擴(kuò)大與系統(tǒng)容量的矛盾。原有系統(tǒng)的容量對(duì)于印多家掛牌公司，并且現(xiàn)在60多家掛牌公司規(guī)模是經(jīng)歷4年多才發(fā)展起來的，如果在短時(shí)間內(nèi)新三板掛牌公司激增，這將有可能出現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)之間的矛盾。

　　第二，現(xiàn)有系統(tǒng)工作機(jī)制、工作流程等與激增新三板掛牌公司的矛盾。掛牌公司涉及方方面面的工作機(jī)制和工作流程，涉及不同的政府機(jī)構(gòu)和部門，這些部門共同的工作保證了新三板系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是經(jīng)過擴(kuò)容后，將會(huì)有數(shù)倍于中關(guān)村科技園的政府機(jī)構(gòu)、部門參與其中，如何協(xié)調(diào)這些政府機(jī)構(gòu)、部門之間關(guān)系，是一個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的問題。

　　第三，對(duì)于新三板掛牌公司而言，掛牌的主要目的是希望能夠充分利用這一場(chǎng)外交易市場(chǎng)，在資金融資、市場(chǎng)開拓、品牌建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部骨理等方面得到發(fā)展和提升，原有的新只板在這些方面發(fā)揮了一定的作用，但由于配套制度的不完善，導(dǎo)致其流動(dòng)性不足，也制約了新三板在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用。在新三板擴(kuò)容后，現(xiàn)行制度的不完善與企業(yè)的發(fā)展要求之間存在較為明顯的矛盾。而在新三板擴(kuò)容后，這些需要和原有系統(tǒng)的不足之間無疑還繼續(xù)存在矛盾，并且有可能會(huì)進(jìn)一步激化。

　　第四，新三板井噴式的發(fā)展，其規(guī)則系統(tǒng)也很可能會(huì)做一些變化，諸如引入做市商交易制度、擴(kuò)大自然人投資者的范圍，這些變化如何與原有系統(tǒng)銜接?是將原有系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定和操作全部廢棄，重起爐灶，還是在原有系統(tǒng)平臺(tái)基礎(chǔ)上加以利用改造?這也是需要解決的問題。

　　綜上所述，新三板擴(kuò)容后并噴式的發(fā)展，會(huì)對(duì)原有系統(tǒng)提出更高的要求，原有系統(tǒng)也需有針對(duì)性地改造和優(yōu)化，從而滿足進(jìn)一步發(fā)展的需要。