對(duì)于醫(yī)藥類(lèi)公司，若不是各自領(lǐng)域內(nèi)的龍頭，林園就不會(huì)參與，他選擇的都是在各自的行業(yè)中占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)地位，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率非常高的公司。如江中制藥、馬應(yīng)龍等。這類(lèi)公司的共同特點(diǎn)是“零庫(kù)存”，他調(diào)研這些公司明顯的體會(huì)是，員工對(duì)公司的前景“充滿(mǎn)信心”。他的做法是，若企業(yè)的人說(shuō)，他們?yōu)榱送瓿捎唵?，公司每天都在加班加點(diǎn)生產(chǎn)。他就花1000元/月，聘請(qǐng)一個(gè)當(dāng)?shù)厝?，每天到工廠去轉(zhuǎn)一圈，看看是不是在加班。同時(shí)，讓人去該產(chǎn)品在全國(guó)主要城市的商店看一下，他們銷(xiāo)售產(chǎn)品的生產(chǎn)日期以及售價(jià)的變化，這樣，他就能知道其產(chǎn)品銷(xiāo)售的真實(shí)情況。對(duì)于這類(lèi)公司，他還要注意其市場(chǎng)占有率高的原因以及維持的時(shí)間長(zhǎng)短，如馬應(yīng)龍的痔瘡膏，其市場(chǎng)占有率在60%以上，連世界痔瘡藥的“老大”也不能打入中國(guó)市場(chǎng)，其市場(chǎng)占有率在過(guò)去數(shù)年內(nèi)一直在穩(wěn)中趨升。對(duì)于馬應(yīng)龍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研工作，林園也一直在做，他調(diào)研的結(jié)論是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為廣告銷(xiāo)售型企業(yè)，產(chǎn)品生命周期不長(zhǎng)。
云南白藥使林園分享了企業(yè)從小變大帶來(lái)的樂(lè)趣，他在2003年5月開(kāi)始買(mǎi)入云南白藥時(shí)，企業(yè)的總市值不到20億元，是一個(gè)小股本企業(yè)，但那時(shí)老百姓都知道云南白藥，企業(yè)的品牌知名度很高，樹(shù)立一個(gè)具有同樣影響力的品牌，僅廣告費(fèi)就得十幾億人民幣，所以云南白藥的品牌價(jià)值肯定被低估了。林園非常看好云南白藥的發(fā)展前景，但考慮到目前它的累計(jì)升幅太大，雖然確定它不會(huì)出現(xiàn)大跌的情況，但目前他沒(méi)有多買(mǎi)。
云南白藥產(chǎn)品的效果很好，林園記得小時(shí)候，手指破了都要用這個(gè)止血。云南白藥在縣級(jí)以下城市的醫(yī)院都有很好的銷(xiāo)量。這幾年，逢年過(guò)節(jié)林園都找人去云南白藥的廠里查看，大年初二都在生產(chǎn)，銷(xiāo)量確實(shí)很好。資料顯示：云南白藥上市以后，就融過(guò)一次資，經(jīng)過(guò)不斷派息，現(xiàn)在已經(jīng)把融資還回去了。現(xiàn)在它的利潤(rùn)是幾個(gè)億，國(guó)外相類(lèi)似品牌醫(yī)藥的利潤(rùn)基本都在十億美元以上，所以還有很大的成長(zhǎng)空間。而林園2006年底又去了一次云南白藥，發(fā)現(xiàn)它在新產(chǎn)品研發(fā)方面也加快了步伐，現(xiàn)在正在推廣一種手術(shù)中止血的藥。中國(guó)每年有1700萬(wàn)需要手術(shù)的病人，這是個(gè)非常大的市場(chǎng)。所以，他雖然不敢確切地說(shuō)云南白藥的股價(jià)走勢(shì)如何，但能夠確定的是，這肯定是一家好公司。好公司就得在手里“攥著”。
2007年2月，林園到福建調(diào)研片仔癀后表示，片仔癀的品牌相當(dāng)值錢(qián)，而且，隨著生活水平的提高，像片仔癀這樣昂貴的“奢侈消費(fèi)品”，能夠接受的人將越來(lái)越多；而且，片仔癀基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，和茅臺(tái)一樣，產(chǎn)品售價(jià)只升不降。
說(shuō)到對(duì)行業(yè)的選擇，林園首先考慮的是醫(yī)藥行業(yè)，這是由于他本人是學(xué)醫(yī)出身，對(duì)醫(yī)藥的市場(chǎng)前景做出的判斷比其他人更有優(yōu)勢(shì)，能夠挖掘出他定位的不平等競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。
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