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心理分析之淺談群體決策的弊端

來源:【贏家江恩】責(zé)任編輯:meiying添加時(shí)間:2014-12-23 11:06:23
  股市變幻莫測(cè),風(fēng)高浪急,常使投資者感到勢(shì)單力薄,難以把握,難以抗衡,因此許多投資者都喜歡在決策前同他人交換一下意見,交流一下信息.于是久而久之,就形成了一個(gè)個(gè)松散的或半松散的股市決策群體,俗稱“船臺(tái)”。有道是“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。從常識(shí)來看,群體決策匯集了更多人的智慧.理應(yīng)比個(gè)人決策更高明。但實(shí)踐證明大多數(shù)“船臺(tái)”的決策都不太理想,有的甚至勝少敗多,屢屢誤判大勢(shì)。同時(shí),還有些投資者作為個(gè)體時(shí)思路清晰,進(jìn)退有序,而加入“船臺(tái)”之后反而變得稀里糊涂.茫茫然時(shí)常舉措失當(dāng)。這說明群體決策并不是最好的決策方法,一般投資者還是以個(gè)人決策為宜。

  一、 極端性轉(zhuǎn)移。群體決策最常見的弊端就是缺乏中肯的見解,往往樂觀時(shí)群情激昂,對(duì)股市作出過于樂觀的判斷.而在股市風(fēng)浪驟起時(shí),又容易出現(xiàn)過度的悲觀或保守傾向,以至明明機(jī)會(huì)在前,卻白白錯(cuò)過。這種情況已在許多“船臺(tái)”出現(xiàn)過。其產(chǎn)生的原因也各有解釋。一種解釋是責(zé)任分散說:群體決策使決策失誤的責(zé)任由個(gè)人而轉(zhuǎn)為群體,這就大大減輕了群體成員的心理壓力,使投資者在群體討論過程中更容易輕率地下結(jié)論,作判斷,一種是情況熟悉論。即當(dāng)投資者尚未進(jìn)入群體時(shí)。他對(duì)情況的了解并不全面透徹.因此分析判斷也更慎重.更注意從大處去看股市。而進(jìn)入群體后.由于各種情況的互相交流,使投資者感到自己已掌握了新的情況,所以慎重心理也就大為減弱。還有一種是情緒互感論。這種情況更為普遍。如有這樣一個(gè)群體,在討論要不要槍延中331反彈時(shí),起初是審慎觀點(diǎn)占上風(fēng),但突然聞進(jìn)一位朋友,眉飛色舞地講了一大通利多因素。其樂觀情緒很快就感染了一些本就傾向于搶的朋友,引起了極大興趣和反響。于是你一句.我一句,越說越亢奮.終于使一些本來持審慎態(tài)度的人也產(chǎn)生了動(dòng)搖。群體議論的結(jié)果是機(jī)不可失,時(shí)不再來。

  二、群體決策易削弱個(gè)人的獨(dú)持性。各人有各人的玩股思路與操作方法,而每一思路和方法的形成又總是有深刻內(nèi)因的,氣質(zhì)、性格、愛好同習(xí)慣有著密切聯(lián)系。而股市投資從一定程度上說是橫做也能嫌,豎做也能隊(duì)唯不能違背自己的個(gè)性,橫七豎八,亂搞一氣。搞對(duì)了還好,搞錯(cuò)了即使是小錯(cuò).也容易心氣不足,一錯(cuò)再錯(cuò)。而群體成員問的相互影響容易使投資者的思路發(fā)生混淆,也使投資者害怕失敗而招致群體勸輕視與嘲笑,不能大膽地按自己的習(xí)慣偏好去做,這樣極容易造成投資方法的錯(cuò)位,做出有悖本意的事情。

  除此以外,在股市態(tài)勢(shì)不明朗時(shí),有的“船臺(tái)”還因成員中無人能提出具有說服力的見解而使群體決策毫無結(jié)果。同時(shí),物以類聚式的“船臺(tái)”還會(huì)使股市分析思路和操作方法更超卓一化,平庸化。

  總之,群體決策并不是最好的決策方法,最好的投資顧問與決策者應(yīng)是自己。即使要加入某一個(gè)群體,也應(yīng)對(duì)自己先有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握,選擇適合于自己的群體。一般而言,獨(dú)立性較差而又形成了一定思路的投資者不適宜參加群體,以免被群體意見所左右,一時(shí)性起,作出違背心愿的舉措而后悔,或是迷失自己應(yīng)有的方位。同時(shí),即使是自制力較強(qiáng)的人在參加群體時(shí)也應(yīng)選擇異質(zhì)互補(bǔ),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的群體,這樣對(duì)自己才會(huì)有真幫助。至于尚未入門的投資者,要加入群體則最好是加入由一名勝市高于擔(dān)任“船長(zhǎng)”的群體,干脆認(rèn)定一個(gè)師傅.跟他學(xué)藝.學(xué)成之后再考慮廣泛采納。心理研究證明.先從一家之說,后采百家之言的人往往更容易成功立業(yè)。

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