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A股市場中龍頭股的定義,如何對待市場中的龍頭戰(zhàn)法

來源:【贏家江恩】責(zé)任編輯:zhangxiaoxue添加時(shí)間:2020-07-13 10:37:18

  無論是股權(quán)龍頭、黑馬龍頭還是白馬龍頭,都講究抓住同類股票的領(lǐng)軍者,而領(lǐng)軍者天然就具有明星氣質(zhì)和人氣光環(huán),這恰恰符合A股股民的內(nèi)心世界:哪里能折騰就到哪里去!龍頭哲學(xué)與A股股民的秉性天然吻合。

  于是,龍頭理論一經(jīng)在大眾間傳播,便一發(fā)不可收拾,資金就永不停息地去打造龍頭,而龍頭的追逐者們也在這個(gè)過程中狂歡和饕餮,一時(shí)間,龍頭永不眠。龍頭哲學(xué)以爆炸式的方式傳播開來。

  曾幾何時(shí),只要你打開各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,打開微博和微信公眾號(hào),各個(gè)大V的分析文章中“龍頭”一詞就向你撲面而來,買股買龍頭,成為一種不二的選股策略。而以前在各自投資領(lǐng)域各行其是的投資人,也有很多紛紛轉(zhuǎn)向龍頭,張口閉口這個(gè)龍頭那個(gè)龍頭。打板的向龍頭靠攏、技術(shù)的向龍頭靠攏、波浪的向龍頭靠攏、價(jià)值的也向龍頭靠攏,好像全體投資者都在進(jìn)行尋“龍”游戲。

  當(dāng)然,這與市場的走勢也不無相關(guān)。2015 年至今,幾乎每個(gè)月一除了股災(zāi)之外一都有幾個(gè)暴漲股產(chǎn)生。 雖然這些暴漲股暴漲的原因各異,但其外在形式無一例外都是持續(xù)暴漲。這就讓龍頭股的信奉者產(chǎn)生一種錯(cuò)覺:龍頭戰(zhàn)法太刺激了,太實(shí)用了!

  事實(shí)上,龍頭股確實(shí)都具有暴漲的特征,但暴漲的不一定都符合龍頭的內(nèi)在邏輯。

  任何-一個(gè)投資理論,都是以過程和邏輯來定義,而不是用結(jié)果來定義。漲得好的就是龍頭,漲得不好的就不是龍頭,這等于沒有定義,因?yàn)闆]有內(nèi)在的邏輯來統(tǒng)一定義。嚴(yán)肅的定義,一定是過程和邏輯定義。凡是符合某某特點(diǎn),出現(xiàn)某某端倪,內(nèi)在邏輯具有某某屬性,無論其最終結(jié)果如何,它都是龍頭股,這種定義才是真正的龍頭定義。

  但這里有一個(gè)難點(diǎn),也是一個(gè)最難用文字去說明白的地方,那就是龍頭的定義中,難免會(huì)涉及“結(jié)果"。

  龍頭是領(lǐng)漲者,如果它不漲,你怎么知道它會(huì)領(lǐng)漲呢?而它漲高了,又陷入了以結(jié)果定義結(jié)果的謬誤。特別是黑馬龍頭股,這個(gè)難點(diǎn)也是很多人攻擊龍頭理論的地方。關(guān)于這個(gè)問題,有點(diǎn)類似于量子力學(xué)的測不準(zhǔn)原理。如果你不觀察它,你怎么知道它存在?如果你去觀察它,它又會(huì)因?yàn)槟愕挠^察而改變。

  我們可以這樣想:領(lǐng)漲,不等于漲完之后才知道它領(lǐng)漲。當(dāng)某個(gè)板塊開始暴漲,我們在上漲之初就能發(fā)現(xiàn)誰具有領(lǐng)漲的勢頭,就可以運(yùn)用龍頭戰(zhàn)法,而不是等結(jié)果完全出來。如此,龍頭戰(zhàn)法既把“結(jié)果”部分納人其定義中,又不會(huì)陷入以結(jié)果定義結(jié)果的謬誤。

  2015年之后每個(gè)月產(chǎn)生的暴漲股,有的符合邏輯,有的純粹是從結(jié)果定義結(jié)果,但無論如何都讓人看到,好像每個(gè)月甚至每周都有龍頭。這種“認(rèn)知”是龍頭股戰(zhàn)法快速普及最鮮活的廣告,無論這種“認(rèn)知”是否正確。

  但,該還的債還是得還。審判只會(huì)遲到,從不會(huì)缺席。以結(jié)果定義龍頭,不講究龍頭內(nèi)在邏輯的一致性和定義的嚴(yán)肅性的投資者,很快就會(huì)見識(shí)到“龍頭”的另一面:領(lǐng)跌!2018年,熊市呼嘯而來,隨著去杠桿和中美貿(mào)易摩擦,A股出現(xiàn)了不小的動(dòng)蕩。在這輪動(dòng)蕩中,那種見到暴漲的股票就買入的“龍頭戰(zhàn)法”失靈了。用這種標(biāo)準(zhǔn)選的股票不但不領(lǐng)漲,甚至跌起來比普通股跌得還厲害,變成領(lǐng)跌股了。很多人按照舊方法,看到所有“領(lǐng)漲”“空間板”就進(jìn)入,看到弱轉(zhuǎn)強(qiáng)回封就上,結(jié)果虧得一塌糊涂。這些人開始高呼:龍頭戰(zhàn)法不管用,龍頭戰(zhàn)法失效了,龍頭戰(zhàn)法過時(shí)了!

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