思路突破 定位改變?nèi)松?/H1>

　　汽車大王福特從小就在頭腦中構(gòu)想能夠在路上行走的機(jī)器，用來代替牲口和人力。而全家人都希望他在農(nóng)場做助手，但福特堅(jiān)信自己可以成為一名機(jī)械師。于是他用一年的時(shí)間完成了別人要3年才能完成的機(jī)械師培訓(xùn)，隨后他花2年多時(shí)間研究蒸汽機(jī)，試圖實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，但沒有成功。隨后他又投入到汽油機(jī)研究上來，每天都?jí)粝胫圃煲徊科?。他的?chuàng)意被發(fā)明家愛迪生所賞識(shí)，邀請(qǐng)他到底特律公司擔(dān)任工程師。經(jīng)過10年努力，他成功制造出了第一部汽車引擎。福特的成功，完全歸功于他的正確定位和不懈努力。

　　在現(xiàn)實(shí)中，總有這樣一些人：他們或因受宿命論的影響，凡事聽天由命;或因性格懦弱，習(xí)慣依賴他人;或因責(zé)任心太差，不敢承擔(dān)責(zé)任;或因惰性太強(qiáng)，好逸惡勞;或因缺乏理想，混日為生……總之，他們做事低調(diào)，遇事逃避，不敢為人之先，不敢轉(zhuǎn)變思路，而被一種消極思想所支配，甚至走向極端。

　　也許，每個(gè)人對(duì)成功的理解都有所不同，但無論你怎樣看待成功，你必須正確定位自己。

　　智慧語珠：

　　一個(gè)人的發(fā)展在某種程度上取決于對(duì)自我的評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)就是定位。在心中你給自己定位成什么，你就是什么。

　　思路有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)

　　思路導(dǎo)航：

　　一個(gè)成功的人，必然是一個(gè)具有長遠(yuǎn)眼光的人。用銳利的眼光洞察現(xiàn)實(shí)，預(yù)見未來的發(fā)展方向，就能使你擺脫困境，走向成功。

　　戴高樂說：“眼睛所到之處，是成功到達(dá)的地方，唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因?yàn)樗麄儧Q心要做出偉大的事。”教田徑的老師會(huì)告訴你：“跳遠(yuǎn)的時(shí)候，眼睛要看著遠(yuǎn)處，你才會(huì)跳得更遠(yuǎn)。”

　　一個(gè)人要想成就一番大的事業(yè)，必須樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，有深遠(yuǎn)的思想和廣闊的視野，按照既定的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，到最后，一定會(huì)獲得成功。

　　拿破侖·希爾講過這樣一個(gè)故事：

　　愛諾和布諾同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起?？刹痪脨壑Z受到總經(jīng)理青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直升到部門經(jīng)理。布諾卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布諾忍無可忍，向總經(jīng)理提交辭呈，并痛斥總經(jīng)理不公平，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍馬的人。

　　總經(jīng)理耐心地聽著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢?總經(jīng)理忽然有了個(gè)主意。

　　“布諾先生，”總經(jīng)理說，“你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。”

　　布諾很快回來說，集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了車土豆在賣。

　　“一車大約要多少錢，有多少袋?”總經(jīng)理問。

　　布諾又跑去，回來說有10袋。

　　“價(jià)格多少?”

　　布諾再次跑到集市上。

　　總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的布諾說：“請(qǐng)休息一會(huì)吧，看愛諾是怎么做的。”

　　說完，總經(jīng)理叫來愛諾，對(duì)他說：“愛諾先生，你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。”

　　愛諾很快從集市回來了，匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓總經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿出售。愛諾認(rèn)為西紅柿的價(jià)格還算公道，可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以，他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，現(xiàn)在正在外面等著回話呢!

　　總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布諾，對(duì)愛諾說：“請(qǐng)他進(jìn)來。”

　　愛諾由于比布諾多想了幾步，所以在工作上取得了較大的成功。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，遠(yuǎn)見卓識(shí)將給你的生活和工作帶來極大的好處。

　　凱瑟琳·羅甘說：“遠(yuǎn)見告訴我們可能會(huì)得到什么東西，遠(yuǎn)見召喚我們?nèi)バ袆?dòng)。心中有了一幅宏圖，我們就從一個(gè)成就走向另一個(gè)成就，把身邊的物質(zhì)條件作為跳板，跳向更高、更好的境界。這樣，我們就擁有了無可衡量的永恒價(jià)值。”

　　遠(yuǎn)見會(huì)給你帶來巨大的利益，會(huì)為你打開不可思議的機(jī)會(huì)之門。

　　遠(yuǎn)見會(huì)發(fā)掘你人生發(fā)展的潛力。要知道，一個(gè)人越有遠(yuǎn)見，他就越有潛能。

　　一方面，遠(yuǎn)見會(huì)使你的工作與生活輕松愉快。

　　成就令人生更有樂趣。它賦予你成就感，賦予你樂趣。當(dāng)那些小小的成績?yōu)楦蟮哪繕?biāo)服務(wù)時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都成了一幅更大的圖畫的重要組成部分。

　　另一方面，遠(yuǎn)見會(huì)給你的工作增添價(jià)值。

　　同樣，當(dāng)我們的工作是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)見的一部分時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都具有價(jià)值。哪怕是最單調(diào)的任務(wù)也會(huì)給你滿足感，因?yàn)槟憧吹礁蟮哪繕?biāo)正在實(shí)現(xiàn)。

　　思路突破：把眼光放得再遠(yuǎn)一點(diǎn)

　　一個(gè)想要成功的人，必須是一個(gè)具有遠(yuǎn)見的人。

　　缺乏遠(yuǎn)見的人可能會(huì)被等待著他們的未來弄得目瞪口呆，變化之風(fēng)會(huì)把他們刮得滿天飛。他們不知道會(huì)落在哪個(gè)角落，等待他們的又是什么。

　　如果你有遠(yuǎn)見，那么你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)將會(huì)大大增加。美國商界有句名言：“愚者賺今朝，智者賺明天。”一切成功的企業(yè)家，每天必定用80%的時(shí)間考慮企業(yè)的明天，只用20%的時(shí)間處理日常事務(wù)。著眼于明天，不失時(shí)機(jī)地發(fā)掘或改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，滿足消費(fèi)者新的需求，就會(huì)獨(dú)占鰲頭，形成“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的局面。

　　19世紀(jì)80年代，約翰·洛克菲勒已經(jīng)以他獨(dú)有的魄力和手段控制了美國的石油資源，這一成就主要受益于他那從創(chuàng)業(yè)中鍛煉出來的預(yù)見能力和冒險(xiǎn)膽略。1859年，當(dāng)美國出現(xiàn)第一口油井時(shí)，洛克菲勒就從當(dāng)時(shí)的石油熱潮中看到了這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的前景良好。他在與對(duì)手爭購安德魯斯-克拉克公司的股權(quán)中表現(xiàn)出了非凡的冒險(xiǎn)精神。拍賣從500美元開始，洛克菲勒每次都比對(duì)手出價(jià)高，當(dāng)達(dá)到5萬美元時(shí)，雙方都知道，標(biāo)價(jià)已經(jīng)大大超出石油公司的實(shí)際價(jià)值，但洛克菲勒滿懷信心，決意要買下這家公司。當(dāng)對(duì)方最后出價(jià)7.2萬美元時(shí)，洛克菲勒毫不遲疑地出價(jià)7.25萬美元，最終戰(zhàn)勝了對(duì)手。

　　年僅26歲的洛克菲勒開始經(jīng)營起當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大的石油生意。當(dāng)他所經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，在激烈的市場競爭中控制了美國市場上煉制石油的90%時(shí)，他并沒有停止冒險(xiǎn)行為。19世紀(jì)80年代，利馬發(fā)現(xiàn)一個(gè)大油田，因?yàn)楹剂扛撸藗兎Q之為“酸油”。當(dāng)時(shí)沒有人能找到一種有效的辦法提煉它，因此一桶只賣15美分。洛克菲勒預(yù)見到總有一天能找到提煉這種石油的方法，堅(jiān)信它的潛在價(jià)值是巨大的，所以執(zhí)意要買下這個(gè)油田。當(dāng)時(shí)他的這個(gè)建議遭到董事會(huì)多數(shù)人的堅(jiān)決反對(duì)，洛克菲勒說：“我將冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，自己出錢去購買這個(gè)油田，如果必要，拿出200萬、300萬。”洛克菲勒的決心終于迫使董事們同意了他的決策。結(jié)果，不到2年時(shí)間，洛克菲勒就找到了煉制這種酸油的方法，油價(jià)由每桶15美分漲到1美元，標(biāo)準(zhǔn)石油公司在那里建造了當(dāng)時(shí)世界上最大的煉油廠，贏利猛增到幾億美元。

　　遠(yuǎn)見使人們?cè)谌祟惖木薮螽嬀碇卸床斓轿磥淼那榫?。只有看到別人看不見的事物的人，才能做到別人做不到的事情。遠(yuǎn)見是成功者必備的素質(zhì)之一，每一個(gè)渴望成功的人都要有意識(shí)地培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見能力。

　　如果你認(rèn)定自己不能成功，就局限了自己的遠(yuǎn)見。你應(yīng)該開動(dòng)腦筋，敢于有偉大的理想，試一試你的最大能力。不管出現(xiàn)什么問題、逆境或者障礙，只要長期不懈地努力，就能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

　　智慧語珠：

　　現(xiàn)實(shí)生活中的遠(yuǎn)見卓識(shí)將給我們的生活帶來極大的價(jià)值。誰要想在成功路上走得更遠(yuǎn)，誰就應(yīng)把眼光放得再遠(yuǎn)一點(diǎn)。

　　有“智”者，事竟成

　　思路導(dǎo)航：

　　智慧是事業(yè)的平臺(tái)。站在高高的智慧平臺(tái)上，能見常人所未見，能識(shí)常人所未識(shí)，自然也能成常人所不能成之事。

　　在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間的競爭尤為激烈。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程來看，企業(yè)競爭的重點(diǎn)不斷發(fā)生轉(zhuǎn)移，并且出現(xiàn)了3個(gè)不同的競爭階段。

　　在第一階段，企業(yè)的規(guī)模都比較小，它們重點(diǎn)進(jìn)行的是物質(zhì)領(lǐng)域的競爭，爭原料、爭設(shè)備、爭市場。因?yàn)檫@些東西與企業(yè)效益直接相關(guān)。

　　在第二階段，企業(yè)看到了“物”是死的，而人是活的，企業(yè)有了人才就能迅速發(fā)展。于是人才競爭成為企業(yè)競爭的重點(diǎn)，許多大公司用盡一切方法招攬人才。

　　在第三階段，企業(yè)認(rèn)識(shí)到“人才”分為2種，一種是技術(shù)型的，另一種是思路型的。前者請(qǐng)來就能用，馬上見效益，而后者盡管投資大、收效慢，但卻能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體效益和長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生無法估量的價(jià)值。于是，思路型人才在市場上成為競爭熱點(diǎn)，咨詢、策劃、顧問成了時(shí)髦的行當(dāng)，而“點(diǎn)子大王”一時(shí)也成為人們的熱門話題。

　　公司的老板們直接在競爭的第一線搏殺，他們深諳“有‘智’者，事竟成”的道理。因此，他們對(duì)善于思考、具有超凡智慧的人是非常歡迎的，求賢若渴。因?yàn)樗麄冎械脑S多人本身就是智者，他們也正是因?yàn)榫哂斜纫话闳烁叩闹腔鄄懦删鸵话闳藷o法達(dá)成的事業(yè)。

　　有這樣一個(gè)故事：在一次盛大的宴會(huì)上，中國人、俄國人、法國人、德國人、意大利人爭相夸耀自己民族的文化傳統(tǒng)，唯有美國人笑而不語。為了使自己的表述更加形象，更有說服力，他們紛紛拿出具有民族特色、能夠體現(xiàn)民族悠久歷史的實(shí)物——酒。中國人首先拿出古色古香、做工精細(xì)的茅臺(tái)，打開瓶蓋，頓時(shí)香氣四溢，眾人紛紛稱贊。緊接著，俄國人拿出了伏特加，法國人拿出了大香檳，意大利人亮出葡萄酒，德國人取出威士忌。最后，大家都看著美國人，美國人不慌不忙地站起來，把大家先前拿出的各種酒都倒出一點(diǎn)，兌在一起，說：“這叫雞尾酒，它體現(xiàn)了美國的民族精神——博采眾長，綜合創(chuàng)造。我們隨時(shí)準(zhǔn)備召開世界文明智慧博覽會(huì)。”

　　在全球化的今天，不僅經(jīng)濟(jì)、信息無國界，就連知識(shí)、文明、智慧也在融合之中派生出林林總總的“雞尾酒”來。智慧是戰(zhàn)勝一切的武器，而匯集新的智慧則是戰(zhàn)無不勝的超常規(guī)武器。“有志者，事竟成”、“志在必得”的觀念必將被“有智者，事竟成”、“智在必得”所替代!