會(huì)漲的日K線圖分析

　　2007年以來(lái)，流入股市的資金明顯增多，市場(chǎng)中莊股的活躍程度也明顯提高。雖然莊股操盤(pán)手法千變?nèi)f化，但萬(wàn)變不離其宗“吸籌—拉升—派發(fā)”，于是判斷主力何時(shí)吸籌就顯得相當(dāng)重要了。我們觀察必漲的日K線以下面幾種形態(tài)為主:

　　(1)長(zhǎng)陽(yáng)十字星組合。指某只股票某日在低位放量收出一根長(zhǎng)陽(yáng)線(多為漲停)后.第二個(gè)交易日收出一根十字星進(jìn)行洗盤(pán)，那么說(shuō)明主力已進(jìn)場(chǎng)大幅建倉(cāng)。以馬鋼為例，1999年1, 2月份.馬鋼沒(méi)有多少表現(xiàn)，3月16日馬鋼放天量漲停.收出一根長(zhǎng)陽(yáng)線，第二個(gè)交易日馬鋼收出一根十字星，此后馬鋼展開(kāi)上攻行情.最高價(jià)曾上到6元上方。

　　(2)連收大陽(yáng)、中陽(yáng)線。指某只股票在低位連續(xù)放量收出大、中陽(yáng)線，主力強(qiáng)行收集籌碼。這類(lèi)股票有一較大特征是啟動(dòng)前跌回原形或跌幅較深。當(dāng)大盤(pán)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)。主力為了節(jié)省建倉(cāng)時(shí)間。連續(xù)放量拉高建倉(cāng)。如果行情由于來(lái)得突然，個(gè)股調(diào)整的時(shí)間、空間不充分.眾多機(jī)構(gòu)倉(cāng)促間上陣.為數(shù)不少的莊股就是以這種方式建倉(cāng)。2000年1月5日誠(chéng)成文化成交量放大至194.39萬(wàn)股，當(dāng)日封至漲停板，此后4個(gè)交易日誠(chéng)成文化的成交量連續(xù)放大至900萬(wàn)股左右，主力大幅建倉(cāng)，經(jīng)過(guò)一周的整理后.誠(chéng)成文化的成交量縮小到200萬(wàn)一300萬(wàn)股的水平.但該股此后一路縮量上攻至30元上方。

　　(3)放量不封漲停。指某只股票在低位明顯放量.具備封住漲停板的能量.但主力刻意控制上升幅度或進(jìn)行洗盤(pán)，就算盤(pán)中漲停，收盤(pán)前也打開(kāi)。以東大阿派為例:1999年12月15日該股盤(pán)中曾一度漲停，但最后打開(kāi).收盤(pán)報(bào)31.85元.當(dāng)日成交量放大至518.65萬(wàn)股。經(jīng)過(guò)幾個(gè)交易日的整理后.東大阿派此后逐波上攻.最高曾見(jiàn)到53.59元。又如1月5日北亞集團(tuán)的成交最放大至1032.77萬(wàn)股，換手率接近10%。但該股盤(pán)中漲停后，收盤(pán)前大幅回落，僅收出長(zhǎng)上影的小陽(yáng)線.主力邊吸籌邊震蕩洗盤(pán)的特征表露無(wú)遺.此后該股一路上攻至26元。

　　(4)低開(kāi)陽(yáng)線。指某只股票某日大幅低開(kāi)后，迅速走強(qiáng).股價(jià)迅速回升到上一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)附近，顯示主力借低開(kāi)陽(yáng)線畫(huà)圖。1999年12月27日東方電子借職工股大量上市流通，開(kāi)盤(pán)時(shí)大幅低開(kāi)至14.50元，不過(guò)該股很快回升到前一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)16.00元附近，說(shuō)明主力利用職工股上市的利空刻意制造一個(gè)短時(shí)間的空頭陷阱，以達(dá)到洗盤(pán)、吸納低價(jià)籌碼的目的。1999年12月8日.東新電碳(當(dāng)時(shí)名為ST東碳)大幅低開(kāi)至9.01元.不過(guò)該股很快走強(qiáng)，當(dāng)日收出一根中陽(yáng)，此后該股一路走高,2月15日曾一度見(jiàn)到19.08元。