一、管理費(fèi)用的定義
管理費(fèi)用是指為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)行政管理部門消耗的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用是不計(jì)入產(chǎn)品成本的,因?yàn)樗c產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接的關(guān)聯(lián),而且歸集的周期是按發(fā)生的期間進(jìn)行,從而根據(jù)歸集將當(dāng)期的損益計(jì)入。因此可以得出一個(gè)結(jié)論,企業(yè)的產(chǎn)品成本雖然不受管理費(fèi)用的影響,但當(dāng)期利潤與其有直接的利害關(guān)聯(lián)。
對(duì)報(bào)告期實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用的任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)和分析是管理費(fèi)用分析的主要任務(wù)之一,目的是為了找出費(fèi)用管理水平的提高和影響管理費(fèi)用任務(wù)完成情況的原因。分析管理費(fèi)用明細(xì)表是進(jìn)行管理費(fèi)用分析的一個(gè)基本工具,什么是管理費(fèi)用明細(xì)表呢?它是一個(gè)報(bào)表,作用是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的管理費(fèi)用及其構(gòu)成情況的反映,它即是管理費(fèi)用分析的基本工具,也為管理費(fèi)用分析提供了正確性和基礎(chǔ)性。
二、管理費(fèi)用的種類和分析方法
1.種類。
企業(yè)行政管理部門是管理費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn),行政管理部門的職工工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、無形資產(chǎn)攤銷和壞賬準(zhǔn)備等是管理費(fèi)用的主要種類。這些費(fèi)用中固定費(fèi)用占有大一部分的比例,如職
工工資及福利費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等。針對(duì)管理費(fèi)用,企業(yè)也有控制的措施,該措施就是編制費(fèi)用預(yù)算。
2.方法。
報(bào)告期實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用與費(fèi)用預(yù)算及前期實(shí)際水平的對(duì)比分析是在按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行的,這種分析方法將企業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況及發(fā)展變化的趨勢輕松地展示說明出來。分析標(biāo)準(zhǔn)的選擇對(duì)管理費(fèi)用分析的影響較大,由于固定費(fèi)用在管理費(fèi)用中所占的比例較多,通過費(fèi)用預(yù)算對(duì)其進(jìn)行控制是很有必要的。同時(shí),企業(yè)管理費(fèi)用項(xiàng)目較多,在進(jìn)行管理費(fèi)用分析時(shí),先對(duì)管理費(fèi)用按其性質(zhì)進(jìn)行分類,然后分析出哪些費(fèi)用的發(fā)生是對(duì)于生產(chǎn)的發(fā)展是需要的,是正常的,不正常的又是哪些費(fèi)用,最后據(jù)此找出產(chǎn)生的原因,進(jìn)行正確的管理和控制。
下面以宜科科技(002036)為例,對(duì)2008年管理費(fèi)用構(gòu)成的分析。
管理費(fèi)用構(gòu)成分析 單位:元
管理費(fèi)用分析的知識(shí)大致如此,想要更深入的了解,需要廣大投資者私下多做功課,在實(shí)踐中快速的掌握管理費(fèi)用分析的方法。
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